太倉阿爾卑斯雪世界 圖片來源:受訪者提供界面新聞記者 | 范易成界面新聞編輯 | 彭朋
在太倉阿爾卑斯雪世界的雪道上,剛接觸雙板滑雪不到一年的吳越輝正練習著平地滑行和犁式轉(zhuǎn)向。家住上海的他最近幾乎每周都會駕車?去太倉滑雪?!皬纳虾J袇^(qū)過來只需要一個多小時非常方便,而且這里的雪道對初學者很友好?!彼麑缑嫘侣劚硎尽?/p>
現(xiàn)在正值夏季,大部分戶外雪場都已關(guān)閉,等待著下一個滑雪季的到來。許多像吳越輝這樣的滑雪愛好者在這一時期會選擇室內(nèi)滑雪場來練習技術(shù),享受冰雪運動的樂趣。而對于上海的雪友來說,太倉阿爾卑斯雪世界無疑是交通上最便捷的選擇之一。
太倉阿爾卑斯度假區(qū)一期項目包含阿爾卑斯雪世界滑雪場、Club Med地中?!ぐ兹辗街鄱燃俅搴蜕虡I(yè)街等設(shè)施,自2023年10月29日開業(yè)以來就成為長三角代表性的冰雪主題旅游目的地。
6月6日,太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)二期項目開工儀式舉行,項目總投資約50億元,由太倉市政府平臺與復(fù)星旅游文化集團攜手打造。
“近年來中國冰雪運動加速從北方走向南方,從小眾走向大眾,尤其是家庭客群和初中級人群的快速增長。我們認為國內(nèi)冰雪消費市場目前仍處于擴容階段?!睆?fù)星旅文首席執(zhí)行官鮑將軍在接受界面新聞記者采訪時表示,二期項目大幅升級了雪場的能級,相信會具有更強的溢出效應(yīng),輻射更多國內(nèi)乃至國外的游客和滑雪愛好者。
據(jù)介紹,此次開工的二期項目規(guī)劃總建筑面積約30萬平方米,將新建一座擁有650米世界最長室內(nèi)雪道的滑雪場、兩家國際化主題酒店。
“項目建成后,將大幅拓展度假區(qū)冰雪體驗的廣度與深度,充分滿足全家人、全年齡、全季節(jié)的度假需求?!?鮑將軍說道。
長三角冰雪頭部項目的“激戰(zhàn)”
值得注意的是,2024年9月,總投資近70億元的上海耀雪冰雪世界項目正式開業(yè),其擁有吉尼斯世界紀錄認證的“全球最大室內(nèi)雪場”;今年5月,杭州熱雪奇跡室內(nèi)滑雪場項目摘地,項目總投資約14億元,建成后將成為浙江省最大體量的旗艦型室內(nèi)雪場。
雖然缺乏天然的冰雪資源,但憑借巨大的消費潛力和強大的經(jīng)濟與制造業(yè)實力,長三角地區(qū)已經(jīng)成為冰雪相關(guān)頭部項目的“必爭之地”。
由亞洲數(shù)據(jù)集團聯(lián)合相關(guān)機構(gòu)發(fā)布的《中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告(2024)》指出,中國冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模2024年達9700億元,預(yù)計2025年增長至10053億元。10年前,中國的冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅有2700億元,如今已經(jīng)翻了超三倍。其中,南方冰雪運動正在快速發(fā)展,而長三角地區(qū)是拉動冰雪經(jīng)濟增長的最主要動力源。
綜合多家媒體報道,截至2024年底,江蘇省、浙江省的雪場數(shù)量分別為22個和23個,分別位列全國第13位和第11位。而室內(nèi)滑雪場數(shù)量方面,長三角地區(qū)共有15家,居全國第一位。
國家體育總局冬季運動管理中心2024年發(fā)布的《大眾冰雪消費市場研究報告》顯示,在2023-2024冰雪季,華東地區(qū)尤其是以滬蘇浙為代表的長三角地區(qū)冰雪場館明顯增加,總數(shù)達271家,位居第二,超過傳統(tǒng)冰雪大區(qū)東北地區(qū)。
室內(nèi)滑雪場可以全年運營,且更容易與商業(yè)綜合體、文旅度假區(qū)結(jié)合。疊加旺盛的消費力和豐富的客源基礎(chǔ),長三角地區(qū)也因此涌現(xiàn)出諸多大型冰雪項目和新興滑雪業(yè)態(tài)。
為什么在直接競爭對手上海耀雪冰雪世界項目開業(yè)后,依然決定加大投資建設(shè)太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)二期項目?穩(wěn)定的增長,表現(xiàn)優(yōu)異的經(jīng)營數(shù)據(jù)是決定性因素。
復(fù)星旅文相關(guān)負責任人向界面新聞透露,項目開業(yè)至今累計接待游客超100萬人次,而游客中滬蘇兩地占比超90%。倚靠一小時自駕圈帶來的上海龐大冰雪消費市場是其重要優(yōu)勢。
此前有分析機構(gòu)認為,上海耀雪冰雪世界開業(yè)后勢必會對太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)的營業(yè)額造成影響。
然而,該負責人透露,今年春節(jié)假期期間,太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)接待游客近12萬人次,較2024年同期增長近6倍;不久前的五一假期,度假區(qū)累計接待游客近3萬人次,其中地中海白日方舟·太倉度假村假期 5月1日至3日連續(xù)滿房。整體營收不減反增,表現(xiàn)持續(xù)提升。
家住上海的資深滑雪愛好者陳晨辰滑過國內(nèi)外十余個滑雪場,她告訴界面新聞,上海耀雪冰雪世界和太倉阿爾卑斯雪世界的雪道風格并不相同。前者的難度較大,適合中高級愛好者?!拔一氖菃伟?,耀雪的雪道比較陡,適合我練習八字刻滑(一種單板進階技術(shù))?!?/p>
她的經(jīng)驗是,太倉阿爾卑斯雪世界的雪道相對平緩,更適合初級新手?!澳沁叺难┑辣容^適合‘平花’(平地花式,一種單板初級技術(shù))的練習?!?/p>
陳晨辰去的最多的雪場是位于吉林的北大湖滑雪場。在她看來,室外滑雪場帶來的快樂是室內(nèi)滑雪場無法代替的,但相應(yīng)的也需要付出高昂的交通、住宿以及時間等成本?!敖陙碇苓呥@些室內(nèi)滑雪場的出現(xiàn)無疑給了我們更多的選擇,四季都能在‘家門口’滑雪,還是很方便的。”
國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于以冰雪運動高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)冰雪經(jīng)濟活力的若干意見》提出,要推動冰雪文化、冰雪裝備、冰雪旅游全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,將冰雪經(jīng)濟打造成新的增長點。2027年中國冰雪經(jīng)濟總規(guī)模達到1.2萬億元,到2030年達到1.5萬億元。
“長三角冰雪人口的需求多樣性遠超供給,市場尚未達到飽和程度?!?上海體育大學經(jīng)濟管理學院副院長張葉涵對界面新聞表示,上海周邊冰雪旅游設(shè)施的密集布局,是中國冰雪經(jīng)濟“南展”的民眾需求的寫照,更是長三角地區(qū)搶抓“萬億冰雪經(jīng)濟”機遇的縮影。
在她看來,上海耀雪側(cè)重“專業(yè)+標準”吸引技能進階玩家;太倉阿爾卑斯立足“休閑+度假”,瞄準家庭一站式需求。從市場容量,產(chǎn)品定位,地理位置上來看,這兩個室內(nèi)滑雪場可以做到“各美其美”,以差異化策略驅(qū)動市場擴容,滿足不同人群的冰雪短途高頻消費需求,進而提升區(qū)域冰雪目的地品牌吸引力。
加碼冰雪經(jīng)濟,太倉開啟城市轉(zhuǎn)型
談到最初為什么選擇將項目落地太倉,鮑將軍表示,太倉與上海、蘇州、無錫等城市群緊密相連。高鐵與高速公路網(wǎng)絡(luò)四通八達,1小時經(jīng)濟圈覆蓋長三角超1億人口。這一地區(qū)擁有龐大的高消費客群,為冰雪項目提供了堅實的市場基礎(chǔ)。
在企業(yè)的運營效率方面,與上海相比,太倉在土地、人力等方面更具成本優(yōu)勢,且相比杭州、南京等城市,距離上海更近,更易承接其溢出客流與資源。
在太倉,有超550家德企在此落戶,有一百多家企業(yè)參與造大飛機,港口年吞吐超800萬標箱,集聚了 700 多家汽車零部件上下游企業(yè)……
太倉憑借 “沿江臨滬近?!钡膮^(qū)位優(yōu)勢 和 “德企之鄉(xiāng)”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),一直以來以先進制造業(yè)為核心,并帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速崛起。2024年GDP增長6.8%,人均可支配收入超8.5萬元,高于全國、江蘇及蘇州平均水平,是全國知名的龍頭縣域高質(zhì)量發(fā)展地區(qū)。
近年來,太倉欲破解“工業(yè)強、文旅弱” 短板,思考城市品牌的轉(zhuǎn)型與重塑。其深層的動機藏在一組數(shù)據(jù)中:2024年,太倉市全年接待境內(nèi)外游客同比增長14.1%,實現(xiàn)旅游總收入增長11.7%,文旅產(chǎn)業(yè)在城市經(jīng)濟中的比重持續(xù)提升,新增長點的拉動效應(yīng)已初現(xiàn)端倪,將冰雪經(jīng)濟納入太倉“3+3產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群”無疑是重要一步棋。
2025年《政府工作報告》明確提出“積極發(fā)展冰雪運動和冰雪經(jīng)濟”,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《提振消費專項行動方案》也要求啟動冰雪旅游提升計劃,鼓勵地方豐富冰雪消費供給。
在此背景下,太倉市政府與復(fù)星旅游文化集團聯(lián)手合作,加碼太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)二期,希望打造世界級冰雪度假新地標。
鮑將軍透露,在本次合作中,復(fù)星旅文負責從前期策劃,到空間設(shè)計、工程建設(shè),再到建成后運營管理的全鏈路項目落地。而太倉政府方面,則會在政策、資金、程序和宣傳等方面給予大力的扶持。
不僅如此,太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)二期項目已被列入江蘇省重點文旅產(chǎn)業(yè)項目,未來能與省級文旅線路與消費場景聯(lián)動,貫穿全域旅游推廣體系來進一步增強項目吸引力。
張葉涵向界面新聞分析稱,太倉發(fā)展冰雪經(jīng)濟的優(yōu)勢,體現(xiàn)在承接上海消費溢出效應(yīng)的區(qū)位優(yōu)勢,承載大型冰雪投資項目的土地及運營成本優(yōu)勢,配套冰雪制造本土化升級的技術(shù)支撐優(yōu)勢,以及本身文旅配套發(fā)展較為完備的集群優(yōu)勢。
張葉涵認為,未來隨著滬蘇同城化加速以及城市全域文旅的升級,按照計劃該項目2029年建設(shè)完成投入運營后,太倉有望成為長三角冰雪度假樞紐型目的地。
然而在冰雪經(jīng)濟火熱的當下,張葉涵直言,“冰雪經(jīng)濟綜合體”本身的商業(yè)模式痛點和和風險也不容忽視。具體包括:高投資回收周期長,客流不確定性以及高能耗運營成本等問題?!皩@類項目來說,模式健康和資金安全非常關(guān)鍵。”
另一方面,在關(guān)注冰雪項目之間的競爭之外,張葉涵指出,更應(yīng)關(guān)注的對手其實是上海周邊的迪士尼、樂高、海洋公園、恐龍園等各類IP樂園。“運動主題+文旅目的地”最終都要以“以消費者體驗和口碑”為中心,在同質(zhì)化競爭中如何凸顯冰雪主題,形成獨特的客戶黏性和復(fù)購,是“太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)們”需要思考的課題?!伴L三角冰雪經(jīng)濟真正的競爭也許才剛開始?!?張葉涵說道。